Als u van een uitvoerende naar een meer leidinggevende functie gaat, krijgt u enerzijds meer invloed en anderzijds wordt u een stuk afhankelijker van anderen.
U zoekt een evenwichtsbalans tussen de directie en die van uw medewerkers.

Via effectief inspireren en motiveren van uw medewerkers komt u
tot goed leiderschap.

• De kracht van actief luisteren
• Hoe stimuleert u de ontwikkeling van uw medewerkers / organisaties?
• Hoe geeft en ontvangt u feedback?
• Wat hebt u nodig om een motiverend klimaat te creëren?